第四十三章 哲学多少钱一斤（1 / 2）

西方人比较流行分餐制，而且不会用筷子，所以王正也就没给她们准备。

共同话题还是有的，奥尔森姐妹现在是双星娱乐的总裁，算是正式弃影从商。

这家公司是两姐妹小时候开的，主营业务是她们两个的周边和一个平价青少年品牌，在美联非常受欢迎。

长大以后开始自己经营, 又开创了高端品牌The Row和一个轻奢品牌E&J，这个轻奢品牌就是以奥妹的名字伊丽莎白命名的。

这家双星娱乐现在的价值也有5亿美元，年销售额能达到七八个亿没有，而且在Meta上也频频合作。

说起销售，王正好奇的问道：“你们的平价服饰目前的主要销售渠道依旧是沃尔玛？没有考虑过电子商城吗？”

阿什利摇了摇头：“我们尝试过，但是亚马逊的广告成本过高，退货率也很高, 而且电子商城的销量也没有沃尔玛那么高，导致利润非常低。”

她说的也没错，做电商平台的投入很大，但是回报率其实非常低。

因为电商平台所需要的数据中心、仓储和物流都是耗资大户，平台如果不搞推广业务，怕是得亏到姥姥家去。

王正也没多说，只是简单的说道：“电子商城未来会是一个大趋势，稍后Meta也会启动这项业务，相信届时会解决你们这方面的顾虑。”

奥妹倒是很感兴趣：“Meta也要做电商？和亚马逊一样？”

“不，我们计划做些不太一样的东西。”王正对同样感兴趣的阿什利说道：“我们的模式将会是B2C，由Meta直接采购并负责仓储、销售、物流和售后环节，厂商只需要负责按需生产交付和推广即可。”

“一个线上的沃尔玛？”

这个形容到也没错，还真就是这么一个模式。

这种模式的主要赢利点是来自产品大规模集采时的成本大幅度下降，以及自建仓储物流带来的成本下降。

当然了，这个投资将会非常大，持续时间也非常长，看看京東就知道了，快递业务发展十几年了最后还得花大价钱去买德邦，以此来提升自身的竞争力。

不过一旦这个模式做成, 整体价值将会非常高, 远超C2C的发展潜力。

吃过午饭，王正又把三姐妹送到了附近的希尔顿安顿下来。

因为她们下午计划去斯坦福游览，王正可不想同时跟她们三个一起出街，所以随便找了个借口跑去奥创摸了一下午鱼。

晚上8点，欢乐时光正式开始。

凯瑟琳租了一个约400平的酒吧，分为上下两层。这妞不愧是派对生物，乐队、DJ之类的都安排的很周到。

王正去斯坦福接上三姐妹赶到酒吧的时候，这里面已经相当活跃了。

这些人就是凯瑟琳安排的气氛组了，女生居多——其实美联这边喜欢蹭派对的人也相当多，毕竟免费。

没过几分钟，他们邀请的朋友也陆陆续续来了很多。

奥尔森姐妹的朋友大多是定居加州的一些影视圈的人，王正是一个都不认识，所以各招呼各的，比如他就得招呼杰夫和彼得，以及他俩带来的一些朋友。

其中有一个王正还见过，瑞德·霍夫曼，上次斯坦福创业中心举办的舞会时见过一次, 他也是PayPal帮的人, 跟彼得·迪尔是非常好的朋友。

杰夫上楼以后，一眼就看到了奥尔森姐妹，却没太在意，跟王正打着招呼：“菲尔，很棒的派对。”

说完还给王正介绍了一下他带来的朋友，有不少都是创业成功的独立投资人。