第二章 开窍_1 平静—打破固有状态（1 / 2）

前面谈到过“麻木的平静”，麻木的平静是指一个人对于阻碍幸福的因素视而不见。有几种情况可以帮助判定是不是伪平静（也就是假的平静）？

1 不认为这些因素阻碍了幸福（不知道自己不知道）

比如因为自身并没有什么恋爱知识，导致一直不会关心他人，不懂得通过正确的方式传递自身的爱。轻者恋爱坎坷，慢慢在恋爱中学会爱人爱己，重者没有恋爱，或者是不恰当的爱。这其实是一种不自知，不自知导致对自己的判断与别人眼中的自己千差万别。

我见过有些人看起来非常正常，但是和他交流的时候，会浑然不舒服，甚至在做出伤害对方的行为时，仍然在和你说我在为你好。简直就像一个人笑嘻嘻地拿着刀子捅你，还在和你说，哎呀！你受伤了。这听起来就很可怕，对么？

遇到这种场景，你应该立刻中断交集，最好的方法就是远离。这类人生活在自己的伪平静世界中，并不是我们能搭救的。

这是比较严重的情况，大多数人只要意识到自己身处麻木的平静中，就已经打开了成长的大门。学会如何给予自己正确的爱是突破不知道自己不知道的制胜法宝。只有理解了自爱，才能够实现他爱。了解爱之后，就了解了这个世界的幸福。

2 看见阻碍幸福的因素（知道自己不知道）

有些人知道阻碍幸福的表面因素，有些人知道阻碍幸福的根本因素。

前者特别多，最常见的就是“如果我有好多钱，我就每天都去玩”，其实这部分人并不是真的知道，他们只是想赚更多的钱。我敢打包票，想过自己实现财富自由之后去做什么事情的不超过5%。也就是100个人里面，不到5个人想过这个问题。

其实这里阻碍幸福的根本原因是没有理解什么是钱？如何赚到钱？其实有几个概念需要搞清楚。

赚钱的手段有两种，第一种是通过出卖时间获取价值。第二种是通过贩卖时间获取价值。

可以选择把自己的时间重复售卖n份，就像在线教育的课程一样，100人，1000人来听课，除了对服务器承载增加之外，对讲课的人几乎没有增加任何成本。

要搞清楚，能力是获取价值的根本，只有匹配对应的能力加上时机才能够获取价值。这里所说的价值可以指钱，也可以是其他的东西，比如某种权力、某种资源、某种知识等等。

阻碍幸福的根本因素是不理解自己未来想要的是什么？到底要变成什么样子？

如果为未来的自己写一本传记，你希望是什么样的呢？

现在的行为会影响未来，我相信未来是可以塑造的。这种伪平静，其实就是明明想要变成自己喜欢的样子，却一直讨厌自己现在的样子。

只有意识到自己要为未来希望的样子而活，才更有机会捕捉到幸福。

3 不知道幸福是什么，却会不自觉趋利避害（不知道自己知道）

每个人都知道趋利避害，这是生物的本能，从远古时期的人猿就知道狮子有害，鹿可以追，黑夜是危险的。这种情况下，就需要运用心觉，不断的自我反思，进而发现自己的幸福在哪里？更偏向于做什么事情？

幸福，我的理解是人类的满足感。满足感有高低，所以不同的人追求程度不一的满足感，这就是常说的知足长乐的道理吧！同时刺激满足感的条件也不一样，所以不同的人喜欢不一样的满足感。

不知道自己知道，这并不是一件坏事，只要细细品味自身，就能够打破伪平静。

4 知道幸福是什么，也知道阻碍幸福的是什么（知道自己知道）

这就是追求的目标，了解清楚阻碍幸福的因素是什么？相当于问了一个好问题，已经解决了问题的一半。这时候就要寻找方法，行动，反思，行动，反思……

以上四种情况推导出一个基本判定并且认清了一个事实——大多数人假装看不见。

人类天生的技能——避害，对一些不利因素会在一些情况下选择假装看不见。

明明最近一项工作需要在本周五下午提交，但是在最开始的周一，就很缓慢的进行，遇到困难也不重视，一直拖到周四，然后选择加班加点，甚至在朋友圈发布自己加班的照片，最后急急忙忙交付工作。

或者知道自己与某人存在间隙，但是一直当做不存在，其实一直心里很不舒服。或者明明非常清楚自己目前的公司，并不好，老板也不重视这个项目，但是就是不去寻找机会，寻找一系列的借口为自己开脱。

假装看不见的本质有两大原因：

第一是害怕改变。

第二是排斥改变。

在这之前，必须强调一个事实——一个人在面临阻碍幸福的因素时，不可能事先就知道应该如何做，并且100%预测一定能达到预期结果。

也就是说，你必须依靠心觉推理出一种方法，再去测试有多大的效果，反复修正，最终达到预期。

害怕改变，明明知道自己哪里不足，却没有勇气做出改变，其实是我们在害怕，害怕并没有什么，但要知道自己在害怕什么，人对未知有天然的恐惧，所以先看看我们在害怕什么？

害怕失去，害怕做出改变之后失去当前拥有的事物。

我在面临一个创业机会的时候，选择放弃较高的薪水和期权奖金，毅然决然选择出来创业，消耗了接近2年时间。

这是我失去的，但要看清楚舍与得，上天是公平的，得到的同时必然会失去一些，失去的同时必然会得到一些。

我得到了全方位新的经历，并且从管理技能上有显出的提升，也可以说出去自己管过30号人的企业。商业模式、业务分析、人员结构、战略规划等等技能，这都是我之前完全没有过的经历，这是普通工作不能够获得的认知。