第一章 困局_3 定义（1 / 2）

定义就像在一张航海图上标注一个坐标点，然后船上的人清楚的知道在哪个地方。任何定义都是有边界的，我们要做的就是找到边界，打一个点。

定义的第一个要素就是边界。

如何定义困局呢？在问题这一小节，谈到过一个概念——麻木：一个人对于现状中阻碍幸福的因素视而不见。这是我们之前对于问题所在的定义，而现在我们要更加准确细致的定义自己的困局。只有定义清楚具体问题，才有可能去解决。问题的界定是解决问题的一半。

边界，既然是对某一项事物进行定义就一定会涉及到边界，划定边界是定义的开始。而要定义的事物因不同的环境因素、个体差异，从而会出现不一样的结果。

从小的困局开始定义，把今天发生的令自己感到不舒服的地方列举出来。假如是今天与人发生了争吵，这可以说是一个小小的困局，也可以说是一个最常见的困局，与人沟通不可避免，同时遇到牛头不对马嘴，利益纠葛的时候最容易出现。

什么时间发生？时间是一个很重要的边界因素，记录了这个困局基本信息之一，比如是早上发生了，早起带着起床气和别人吵了一架。那么我们能够记住大多数人在没睡好的情况下，是非常容易发脾气的，这就能够轻松推己及人，下次遇到同样的情况给自己做一个时间锚点，这样在启动生气模式之前，给自己一个惊醒，这样做有用吗？

这样瞬间，思路就从生气这件事情跳出来，好好去交谈或者停下来。这里时间应该无限拉长，比如童年阶段、青年阶段、中年阶段、老年阶段、中世纪等等。还有无限缩短，比如0.2秒、一瞬间、一会儿、5分钟、一小时、一天等等，选择适合自己去判断事件的时间区域。

什么场景发生？场景指的是空间因素，相信大家都发现了，时间和空间是分析事物的利器。比如在早上的会议室引发了一场激烈辩论。会议室表示在公司，这时候我们的角色进行了转换，首先想到的应该是我的身份是一名员工还是一名主管。

会议室还有多少人在？如果旁边有饮料或者饮水机，建议可以先让大家喝杯水，再慢慢讨论。这个时候的困局会因为不同的地点出现差异，最终就是利用环境因素去解决和缓和问题，大多数情况都是缓和，因为人在冲动的时候作出的决定基本上都是错的。

这里同样是将场景进行无限延展和缩小，比如缩小到手机屏幕的范围、放大到整个城市。这都将便于我们去界定。

以上是基本的背景界定，还需要将困局进行精准描述。不要小看我们对一件事物的描述，大多数人在面临困境的时候都很容易忽略事物本来面貌，这里面充斥着各种混杂因素。

放大到整个人生中，一定会出现大大小小数之不尽的困局，你应该抓住大的困局，而大困局中的核心因素是思维，因为思维决定人生。把思维想象成一个圆，圈定你所定义的事物。

例如最常见的职业困局，把自己想要从事的职业，期望自己未来要做的事情，用思维的圆进行捕捉。

比如：自己的思维偏向于安稳，整个人的性格是偏向于不冒险的人。极有可能这会在进行选择衡量的时候出现选择偏向性，因此很容易定义出自己的困局是什么？选择偏向于保守从而错过了很多机会是大概率事件。

但反过来也可以变成做大事的人，因为谨慎反而做决定的时候非常慎重考虑权衡。在谋划大事的时候更容易成功。比如自己思维的懒惰，导致自己明明不喜欢这份职业，但是仍然懒得去花时间修炼自己。另一种可能是演变成不争的思维，有时候不争也许会变成赢家。

分析清楚自身的思维，有时候困局的定义会变成解决问题的最佳指引。

跳出来自己看自己，这是采用思维的圆包裹困局的方法。所谓当局者迷，旁观者清。把自己当成一个旁观者，在夜深人静的时候，看看这个人平时都做了些什么？现在为何而发愁？又是如何一步一步走入困局的？反复思考这三个问题，能够让自己越来越清晰，同时也让自己慢慢从局中跑出来。

看看自己的边界在哪里，从而找到困局的定义。摸着边缘行动，当走完一圈，就知道困局到底在那里了。

思考自己平时对待各种关键问题的看法是最佳以点带面的策略。

比如：思维是如何看待是否到一线城市工作这件事情的？深入思考这个问题能够极大解决工作问题。大城市是整个社会协作最庞大的圈子，拥有好的交通、好的医疗设施，最重要的是这里汇聚了各行各业的精英，想要成为精英最好的方法就是和精英一起工作。同时还能够回答父母让你回家结婚的棘手事件，你就可以告诉父母，第一请放心，我有能力照顾好自己。第二请放心，家乡是我的根，我一定会回来的。

比如看书是否有用？这时候如果自己的经验反馈不足，就一定不要下不良的定论，这会极大提高你以后通过书本学习的成本。这就是思维的重要性，基本上决定了一个人的行为。