第1039章 不能想的事（2 / 2）

这一点，在另一件事上更是体现得淋漓尽致，那就是华为后来的鸿蒙系统事件。

在后世，面对一波接一波的打压，华为在连操作系统都没得用了的情况下，不得已开始推属于自己的鸿蒙系统。

操作系统这一东西，有一个很重要的制约条件，那就是必须得具备足够多的用户，才能对应用软件厂商产生较大的吸引力，从而建立起良好的应用生态。

为了让鸿蒙拥有更多的用户，在自家芯片制造受限，手机销量上不来的情况下，华为迫不得已，将自家研发的鸿蒙系统开源，并捐给了由工信部主管的开放原子开源基金会，号召其它国产手机生产厂商来免费使用。

结果呢？

积极响应的仅有魅族等少数非主流厂商，像小米、VO、中兴等主流国产厂商，一点兴致都没有不说，反而有厂商代表因此诋毁华为，说用了就会受限于华为。

都开源了，并且受国家监管了，还会受限于华为吗？

根本就是扯淡！

甚至于说，这些厂商使用谷歌的安卓系统，分分钟都存在受限于老美的可能性，在这一点上，华为就是典型的例子。

宁愿冒受制于老外的风险，也见不得国内同行的好，这就是国内很多企业家的尿性。

也因为国内企业家的这种尿性，后知后觉的老任在电动车项目上，才不得不一次次放言：华为不造车。

这才是余文钢在深思熟虑过后，最终将电池项目挂到理想名下的真正原因，也只有连手机都不造的理想，所生产出来的电池，才能在不带给其它厂商同质竞争威胁的前提下，让他们能放心大胆使用。

这就是国内很多企业家的尿性。

想起来就让余老板心酸。

这种事情还真不能多想，一开想，余文钢就想起了更多，他从国内企业家的崇洋媚外，想到了一部民族品牌的血泪史。

到明年，中国就会正式加入世界贸易组织了，这意味着什么？

意味着在用市场换技术的思维扩大化之下，意味着更多的民族品牌被蜂拥而至的跨国公司所湮没。

这种湮没，其实随着改革开放早已开始了，相关的案例余文钢能想出很多很多。

在可口可乐和百事可乐刚入内地市场之初，国内有过不少的本土可乐品牌，比如说天府可乐、非常可乐等，其中天府可乐曾一度占据了国内可乐市场75%的份额，然后它被百事给盯上了。

百事找上门说，天府可乐的产品这么好，应该大力发展海外市场，建议跟百事合资，将天府可乐卖到全世界去。

结果呢？

结果是在天府可乐听信了洋品牌，成立了合资公司后，第一年还能维持75%的市场占有率，第二年却降到了50%，然后在第三年降到了20%，最终在第四年第五年消失在茫茫商海，取而代之的是可口可乐和百事可乐。

类似的例子还有很多，比如说饮料品牌有北冰洋白熊、亚洲汽水、二厂汽水等，日用品牌有熊猫洗衣粉、活力28等。

至于电子、通信、汽车等领域，则是被跨国公司垄断了绝大部分的专利技术，这些跨国公司用各种手段来诱使国内企业使用其专利，收取高额专利费用，扼杀国产企业的创新意识，通过垄断来榨取国内市场的暴利。

这让余文钢又忍不住想，针对这样的血泪史，自己是不是可以更多做点什么呢？

真不能多想。

一多想，估计他又得搞事了，那样会离自己的初衷越走越远。