284.混乱与秩序并存(1 / 2)

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矿机十几个分厂,大部分分厂都是过去的生产车间改制后称作分厂的,也都在主厂区。

后来成立的一些生产单位,则因为主厂区容纳不下,又在主厂区以外,其他不同地点设立了不少生产车间。经济转轨之后,这些生产车间也改制成为了分厂。

比如过去姜姨工作过的家属分厂,就在主厂区之外三村的山脚下。

如此一来,也形成了矿机庞大而分散的格局。

美美不打算管这些后来建立的生产单位,她只考虑利用主厂区部分条件尚可的生产车间,把矿机还能利用的设备,按加工性质不同,都集中到这些生产车间当中,形成几个不同性质的生产单位,做为大型机械的生产基地。其余用不着的设备,则暂时都集中到几个闲置的车间里去。

经过各部门多次开会商讨,按照美美的意见,规划好了一切,生产部刘经理就带着基本配齐的管理班子,开始组织工人搬迁设备。

比起办公大楼上的科员们来,工人这边还算好管理。工厂效益不好,他们平时得设法挣钱养家,忙的团团转,没那么多闲工夫,也就没那么多想法。

总共还有三千多工人,成立生产部门之后,可以用上一多半。现在的任务是搬迁设备,姚远不打算请外面的专业公司。

矿机从建厂开始,就是和大型机械打交道,什么活自己干不了啊?有这么多工人,现在都还没有事干,干吗要花钱雇别人干?

只是,他们自己没有专用搬迁机械,得完全靠人力搬运。

这些设备,轻的也有几百斤,重的几十吨,搬运起来全靠人力,这活可不轻快。

没关系,姚远有的是工人啊,这三千多工人就都用上了。人手不够,他还能把圈在一起学习的那些办公大楼里的职员给派过来。

不能让你们闲着白吃饭。你们坐惯了办公室,没力气,一个人不能顶一个人用。两个人,三个人当一个人用总行吧?省得整天圈着你们,你们闲的没事干,想法子和我捣乱!

等设备搬迁到位之后,再组织生产车间,甄选工人。

又乱糟糟地弄了一个多月,毕竟人多力量大,设备就位,安装调试成功,可以随时进行生产了。

与此同时,在姚远和美美的努力下,生产部管理人员也已经配备齐全,美美这边,算是初步解决了生产问题,只等投料生产了。

姚远的优点,就在于混乱当中抓住问题本质,这也是当年他在混乱的矿机管理实践中锻炼出来的本领。

当时的生产环境,比现在也好不到哪里去。各分厂各自为政不说,上边领导众多,一人一个主意,他还谁都不敢得罪。

就是在这样的环境中,他都可以顶住压力,排除各种干扰,组织人力物力,把总厂赖以生存的产品给干出来。

现在,他自己说了算了,要做一件事情,无论外界有多大的干扰,他都会纹丝不动,把应该做的事情做了。剩下的,该怎么乱就怎么乱吧,只要不影响他的目标实现就可以。

混乱中,大型机械生产部的管理机构慢慢健全了,图纸是原来美美领导的研究所早就完成了的,蒋卫东和丁群也组织技术部进行了工艺分解。

生产部这边,各车间从管理人员到员工、设备也已经就绪,就等图纸到位,投料生产了。

其实美美这边,一直不乱,乱就乱在那些被淘汰的,无事可做的闲散人员了。

姚远把这些乱都集中到一处,待美美那边开始有序了,他就把这些人员和美美那边隔离开,美美就不乱,可以安心生产。

在这一点上,连美美都佩服姚远的能力。他是怎么做到这一点的?这简直就是一个谜!

思路一点都不受干扰,待一切就绪,他突然就抽走了所有产生混乱的因素,迅速还原一个安静有序的生产环境。离开姚远,相信其他人谁都不可能做到这一点。

美美就又学了一招,把混乱因素往一个点上集中,然后集中解决。

美美是光看见狗吃肉,没看见狗挨打呀。她哪里知道,她那里不乱了,可以安心生产了,乱都在姚远这边呢。这时候,姚远让这些人给闹的,吃饭都不香了,觉都睡不着了。

一千多淘汰下来的工人,两千多办公室人员,加起来就是三千多口子人,还有一大堆烂设备,破厂房,怎么办?最起码,这些人得发工资,得吃饭啊!姚远上哪儿弄钱给他们发工资吃饭啊!

接手第一个月,为稳定大家情绪,姚远是给工人发了工资的。无论干部职工,大家都一样,每人一百块钱,这就接近六十万!

他已经答应集团公司那边,不动用那边的资金,总不能出尔反尔吧?

集团公司几年来的结余,是用来准备给美美这边投资生产大型机械的,也不能动。

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